السعر: 18.74$ (70.27 ريال)
تويوتا Kata: إدارة الناس من أجل التحسين والتكيف والنتائج المتفوقة
تويوتا كاتا يصل إلى جوهر الطريقة التي تدير بها تويوتا التحسن المستمر والإبداع البشري ، من خلال تحسين كاتا وكاتا التدريب. يشرح مايك روثير لماذا فشلت الشركات النموذجية في فهم جوهر العجاف وجعل تقدم محدود ― وما يتطلبه الأمر لجعله جزءًا حقيقيًا من ثقافتك. ―Jeffrey K. Liker ، المؤلف الأكثر مبيعاً لـ طريق تويوتا [ تويوتا كاتا هي واحدة من أحجار التنقُّل التي ستستهل عصرًا جديدًا من التفكير الإداري ». ―The Systems Thinker كيف يمكن لأي منظمة في أي صناعة أن تتقدم من الإدارة القديمة بالنتائج إلى بطريقة مختلفة ومثيرة للإعجاب. ―James P. Womack ، رئيس ومؤسس ، Lean Enterprise Institute إن ممارسة تحسين الكاتا ربما كانت أفضل طريقة اكتشفناها حتى الآن من أجل تفعيل PDCA في المؤسسة. ― جون شوك ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ، Lean Enterprise Institute يضعك هذا الكتاب المتغير في اللعبة وراء الستار في شركة تويوتا ، نظرة ثاقبة جديدة على ممارسات الإدارة الأسطورية لصناعة السيارات وتقديم إرشادات عملية لقيادة وتطوير الأشخاص بطريقة تحقق أقصى استفادة من قدراتهم العقلية. الاستفادة من ست سنوات من البحث في إجراءات إدارة الموظفين لشركة تويوتا ، تقوم شركة Toyota Kata بفحص وتوضيح ، للمرة الأولى ، الروتين التنظيمي للشركة - المسمى kata - التي تعزز نجاحها من خلال التحسين المستمر والتكيف. يتخطى الكتاب أيضًا تويوتا لتوضيح قضايا السلوك البشري في المنظمات وتقديم إجابات محددة لأسئلة مثل: كيف يمكننا أن نجعل التحسين والتكيف جزءًا من العمل اليومي في جميع أنحاء المؤسسة؟ كيف يمكننا تطوير واستخدام قدرة كل فرد في المؤسسة على العمل بشكل متكرر نحو تحقيق مستويات أداء جديدة وتحقيقها؟ كيف يمكن أن نعطي المؤسسة القدرة على التعامل مع المواقف الديناميكية غير المتوقعة والاحتفاظ بالزبائن؟ يوضح مايك روثير كيفية تحسين نهج الإدارة السائد من خلال استخدام كاتبين: تحسين Kata-- روتين متكرر من وضع الظروف المستهدفة الصعبة ، والعمل خطوة بخطوة من خلال العقبات ، ودائما التعلم من المشاكل التي نواجهها ؛ وتدريب Kata: نمط من تعليم تحسين kata للموظفين في كل مستوى لضمان أنه يحفز أساليبهم في التفكير والعمل. بالتفاصيل الواضحة ، وفرة من الأمثلة العملية ، وشرح متماسك من البداية حتى النهاية ، تويوتا كاتا يعطي المديرين التنفيذيين والمديرين على أي مستوى من الروتين العملي والسلوك العملي الذي يحقق نتائج فائقة وميزة تنافسية مستدامة.