السعر: 42.38$ (158.93 ريال)
خلق ثقافة الهزيل
الحائز على جائزة Shingo Research and Professional Publication Award تقدم الطبعة الجديدة من هذا الكتاب الأكثر مبيعاً الحائز على جائزة Shingo رؤى ومقاربات حاسمة لجعل أي تحول لللين يمثل نجاحًا مستمرًا. ويوضح لك كيفية تنفيذ تحول مستدام وناجح من خلال تطوير ثقافة لديه أصحاب المصلحة الخاصة بك في جميع أنحاء المخطط التنظيمي المعنية واستثمرت في النتيجة. يعلمك كيفية التنقل بنجاح في السياسة في مشاريع تحسين عملية متعددة الوظائف ، وإشراك المديرين التنفيذيين بطرق ذات معنى شخصيا بالنسبة لهم. إذا كنت قائدًا على أي مستوى في منظمة تمر بمرحلة تحول أو تفكر في التحول باستخدام نظام لين ، فهذا هو المكان الذي يجب أن تبدأ فيه وتنتهي ... وتبدأ من جديد. اقرأ التعليقات: أصبح هذا الكتاب كتابًا كلاسيكيًا فوريًا في أدبيات العمليات الاحترافية. في هذه الطبعة الثالثة ، يقوم David Mann بتحديث وتوسيع تعليمه بخمس سنوات إضافية من الخبرة القيمة والخبرات المستمدة من استشاراته النشطة للغاية والمتعددة القطاعات. لقد استفدت كثيراً من كتاباته وأوصت بإخلاص أن يكون هذا الكتاب من أفضل مكاتب أي رجل جاد أو ممارس لأداء التحول. - رايموند س. فلويد ، الفائز بجائزة شينغو مرتين ، الرئيس والمدير التنفيذي شركة بلاسكو إنيرجي جروب يبني ديفيد مان بشكل كبير على أعماله الأساسية في نظام إدارة لين. والكتاب مليء بالرؤى الجديدة ويلمح الأفكار الأكثر أهمية حول إدارة العجاف. الفصل الجديد حول إشراك القيادة التنفيذية وحدها يستحق الجائزة الكتاب: - بيتر وارد ، ريتشارد إم روس ، أستاذ ورئيس قسم العلوم الإدارية في كلية فيشر للأعمال ، جامعة ولاية أوهايو لطالما كان هذا الكتاب إلى دليل على ممارسات الإدارة اللينة التي تساعد على خلق ثقافة من التحسين المستمر والتميز. لقد أوصيت بالكتاب لعدد لا يحصى من قادة الرعاية الصحية الذين يهتمون بمدى فائدة ذلك في ترجمة مبادئ العجاف إلى سلوكيات إدارية يومية. إن الأمثلة على الرعاية الصحية تجعلها أكثر أهمية كما يجب أن تقرأ لأي قائد مستشفى يهدف إلى تجاوز أدوات Lean .. ―مارك غرابان ، مؤلف كتاب Lean Hospitals ، مؤلف مشارك لمؤسسة الرعاية الصحية Kaizen و The Executive Guide to Healthcare Kaizen بما أن المزيد من الشركات خارج قطاع الصناعات التحويلية تسعى إلى تحقيق التحولات العجاف ، فإن إنشاء ثقافة الهزيل يعد موردًا مهمًا كما كان دائمًا. لا يزال كسر الصوامع والسيطرة على السياسات الداخلية الصعبة يشكل تحديًا كبيرًا ، كما أن رؤى مان المستندة إلى القضايا هي أداة لا تقدر بثمن . - بينغ بينينغتون ، المدير التنفيذي ، مركز التميز التشغيلي ، كلية فيشر للأعمال ، جامعة ولاية أوهايو لقد اتخذ ديفيد مرة أخرى الموضوعات التي ترشدنا ونضع الهيكل والتوجيه من حولهم. إن عمله الجديد في المشاركة التنفيذية يستحق سعر الكتاب من تلقاء نفسه. لقد ناضل الكثير منا مع هذا الموضوع ، وكان دافيد يوفر طريقاً للنجاح. - إليزابيث م. كينغ ، نائب الرئيس ، الفعالية التنظيمية ، شركة ESCO Corporation الجديد في الطبعة الثالثة B>: يحتوي على فصل جديد حول إشراك المديرين التنفيذيين في مبادرات Lean يتضمن 21 دراسة حالة جديدة يقدم أمثلة جديدة من الرعاية الصحية والصناعات التحويلية تشمل أوراق عمل gemba إضافية للتعلم والتعليم Lean توفر تغطية موسعة للتطبيقات Lean في مشاريع تحسين عملية تدفق قيمة العمليات المعقدة المتقاطعة شاهد ديفيد مان يناقش كيف يمكن أن يساعدك الإصدار الأخير من Creating a Lean Culture في مساعدتك ومؤسستك على النجاح. http://www.youtube.com/watch؟v=zX7jrtV3cBA&feature= موقع YouTube