السعر: 6.00$ (22.50 ريال)
الثناء المسبق على الجزر والأعواد لا تعمل : يقدم بول مارسيانو ثروة من النصائح الإلزامية التي تجعل من المنطقي حقًا. الكتاب إلى أي فصل واكتساب أفكار للتنفيذ الفوري. - بيفرلي كاي ، المؤلف المشارك لـ Love 'Em أو Lose' em يجب أن يكون هذا الكتاب في أيدي أي شخص لديه للحصول على العمل من خلال أشخاص آخرين ، إنها أداة لا تقدر بثمن لأي مدير على أي مستوى. - جون ل. رايس ، نائب الرئيس للموارد البشرية ، Tyco International الجزر والعصيان دون يقدم برنامج العمل منهجًا منطقيًا لمشاركة الموظفين ، حيث يقدم الدكتور مارشيانو رؤى وبياناتًا وأمثلة عملية في العالم الحقيقي لإضفاء الحيوية على نموذج RESPECT في الحياة. - رينيه سلمان ، الرئيس ، كاتالينا هيلث ريسورسز إن نموذج RESPECT هو واحد من أكثر أدوات مشاركة الموظفين ديناميكية وجذابة ومثيرة للتفكير والتي رأيتها. سوف يساعدك عمل الدكتور مارسيانو على توفير خدمات مفيدة على المدى الطويل. يناسب موظفيك ، لمؤسستك ، ولأنفسكم. - آندي برانتلي ، الرئيس والمدير التنفيذي للكلية والجمعية المهنية للجامعة للموارد البشرية يقدم هذا الكتاب نصائح وتعليمات واضحة حول كيفية إشراك أعضاء فريقك وإلهامهم بمستوى أعلى من الإنتاجية ، ورضا العمل ، والتمتع. أنا بالفعل أستعمل تقنياته وإيجاد تغييرات إيجابية فورية. - روبرت روث ، مدير ، المحاسبة والإبلاغ ، كولجيت بالموليف كومباني العنوان يقول كل شيء: لا يعمل الجزر والعصيان . يمكن أن تكون برامج المكافآت والتقدير مكلفة وغير فعالة ، وهي تكافئ في المقام الأول الموظفين الذين هم أصلاً منخرطون بشكل كبير في الأداء والمنتجين ، والأسوأ من ذلك ، فإن هذه البرامج تقلل في الواقع من تحفيز الموظفين لأنهم يستطيعون تحقيق الاعتراف الفردي ، بدلاً من النجاح الشامل للفريق ، الهدف ، لكن العديد من الشركات تتجه إلى هذه الإجراءات أولاً ، غير مدركة لبديل أفضل ، لذا عندما يتعلق الأمر بتغيير ثقافتك التنظيمية ، لا يعمل الجزرة والعصي! ما العمل هو نموذج الدكتور باور مارسيانو المشهود لـ RESPECT ، والذي يوفر لك حلولاً وخطط عمل محددة وذات تكلفة منخفضة ، استنادًا إلى سبعة عوامل رئيسية لمشاركة الموظفين والتي تم إثباتها ودعمها من خلال عقود من الأبحاث والممارسات يمكنك تقييم مشكلات تحرّي الخلل وإصلاحه وحلّها وحلها في مكان العمل: تقدير وإقرار مساهمات الموظفين التمكين عبر الأدوات والموارد والمعلومات التي ترفع الموظفين إلى النجاح التعليقات الداعمة من خلال التدريب المستمر على الأداء والتوجيه الشراكة لتشجيع وتعزيز علاقات العمل التعاونية التوقعات التي تحدد أهداف أداء واضحة ومليئة بالتحديات ويمكن تحقيقها اعتبارًا يجعل الموظفين يعرفون أنهم يهتمون بـ الثقة في قدرات الموظفين ، ومهاراتهم ، وحكمهم لا يعمل الكاروت والعصا بنفس الموارد والتقنيات المثبتة التي مكنت المدربين ، والمديرين التنفيذيين ، والمديرين ، وأصحاب العمليات من فروع حكومة الولايات المتحدة إلى 500 شركة من شركات فورتشن إلى شخص واحد وعشرين شخصًا لتحقيق مكاسب يمكن إثباتها في إنتاجية الموظف والرضا الوظيفي. عندما تقدم القليل من الاحترام ، ستحصل على منظمة أكثر فعالية ، مع انخفاض معدل التغيب والغياب والموظفين على جميع المستويات الذين يتم تنظيمهم وتركيزهم والتزامهم لتحقيق النجاح كفريق واحد. باختصار ، يمكنك الحصول على الحد الأقصى من عائد الاستثمار من الموارد الأقوى لمؤسستك: أي الأشخاص!